加强煤炭企业财务管理的有效途径

近几年来,煤炭企业的发展势头相对于以前来说是比较缓慢的,生产成本过高与销售价格过低的矛盾使企业获得的利润逐渐减少。这就需要在生产环节控制成本,实现资金的合理运用;随着社会的不断发展,技术在企业发展过程中的作用也越来越大,煤炭企业的技术革新是不够完善的。这些都导致了煤炭企业的逐渐衰落。这些问题也表示煤炭企业在财务管理方面存在很多问题,没有很好的财务计划,在财务控制上没有做到资金的合理利用。因此,加强企业的财务管理在煤炭企业未来的发展过程中尤为重要,要想企业获得更大的效益,企业寻找有效的途径来加强企业财务管理势在必行。[1]一、煤炭企业财务管理中存在的问题1.财务管理的工作人员范围不够广泛对于财务管理的工作,很多人的认识都是错误的,大多数的认识就是财务管理仅仅属于财务部门的工作。但是从财务管理的作用来说,它是贯穿企业整个生产和经营过程的,任何部门都涉及到财务管理的工作范围。这就意味着财务部门不能解决财务管理所有的 ...