我国电力工程项目管理模式的改进

引言随着我国电力行业与国际交流与合作的日益密切以及体制改革的不断深入,电力工程项目管理模式已经由单一的业主自建模式转向多元化,当前,我国较为普遍的的主要模式包括:DBB模式、CM模式、EPC模式与PM模式等,在中国都已经进行实践过,而且取得了很好的成效。但是,随着电力市场的不断改革,该模式的弊端也开始日益凸显,需要进一步的完善和提高。因此,针对承包商、业主与监理三方共管的模式中存在的不足,就需要我们实施积极有效的措施来对其进行改善,这也是一件很有现实意义的事情。一、我国电力工程项目管理模式的现状与不足1.建管合一的项目开发模式中存在的问题目前,大多数的电力工程项目在开发和建设过程中,实行的都是与管理相结合的法人责任制。在这种法人责任制状态下,项目投资方也同样承担着项目法人的资格和责任,在项目的实施过程中,对集资、筹建、开发、运行、经营等方面的资产管理有着全面的责任。一般情况下,在施工单位承包了工程之后就会在内部实施微观 ...