TPM在TG轧钢生产中的应用研究

0引言笔者通过在TG轧钢厂工作多年的经验,结合TPM的体系,研究探讨如何在轧钢生产中真正的推行TPM,实现设备维护管理水平的提高。1 TPM推行方案要想在一个企业中推行TPM,需遵循以下步骤:1.1前期准备在引入TPM前期,企业必须做好准备工作和宣传工作。1.2建立组织机构组织机构是推行TPM的核心力量和保证。必须从最高领导人开始,建立层层的推进组织。每层负责人必须赋予权力,责任。每层级必须有一专人只负责TPM各项事宜。公司和厂必须设立专门的推进委员会,负责推进TPM。1.3明确TPM的目标必须明确施行TPM的最终目的是什么,衡量指标是什么,建立计划时间表。衡量指标必须是量化的,可衡量的。1.4建立计划建立全面的工作计划、培训计划。按计划实施TPM。1.5进行6S活动6S活动是TPM的基础性活动,也是TPM的前提,只有6S开展得好,才能有后续的设备管理提升和改善。1.6建立培训体系、责任体系和奖惩体系每个人必须知道自己在企业中,TPM体系中的位置,明确自己的责任。知道自己需要 ...