基于有效激励的国企薪酬制度分析

一、引言国有经济是我国经济的主导力量,关系到国家经济的健康发展和社会的持续稳定。同时,建立合理的薪酬管理制度是任何企业都必须面临和解决的问题。近年来,随着企业运营及制度的现代化进程推进,企业内部的工资分配制度从依赖政府制定转化为由企业自身来实施。所以,建立适合企业自身发展的薪酬管理制度、使得员工成为企业创新发展的源泉,是每个国有企业当前的重要课题。[1]二、国企薪酬管理现状随着改革开放的发展,我国的市场经济体制逐步取代了计划经济体制,而国有企业的薪酬管理制度是在计划经济时代形成的,且在目前仍占据主体地位,但是其设计并不完全科学有效:知识型员工对工作、生活质量的追求使得传统的薪酬设计理念过时,薪酬激励低效性问题也越来越突出;在引进高技术人才的同时降低企业成本,已成为当前许多国有企业薪酬管理的难点之一;由于依然受传统管理体制的影响,当前我国国有企业的薪酬管理还存在着一些管理误区。三、激励理论概述薪酬是激励的核心 ...