影响企业员工流失的组织因素与对策

随着我国市场经济的完善和经济全球化的日益加强,企业将面临更激烈的竞争,相对于资本和市场,人力资源对企业的重要性更加突出。所以企业间的竞争归根到底是人才间的争夺,谁拥有人才,谁就有竞争优势,谁就将在竞争中胜出。由于员工流动的大环境已经形成,随之而来的员工跳槽现象也越来越频繁,这一方面给企业带来了积极的影响,如:员工跳槽后,新员工加入给企业注入新鲜血液,给企业带来新的活力;但另一方面给企业造成的消极影响却是显然易见的,尤其是核心员工、管理者的流失会导致员工心理不稳,对企业信心不足,商业机密外泄,效益降低等等。本文从实际出发,根据我国的员工流失的趋势和特点,结合国内相关研究,分析影响企业员工流失的组织因素与对策。一、员工跳槽的趋势改革开放20多年来,中国为推进现代化建设培养了大量优秀人才,成为世界各国、尤其是发达国家的重点争夺对象。在华外资企业凭借高薪,直接“面对面”地吸引高科技人才和管理人才,使国内企业大量人才外流。同 ...