N体育用品公司成品物流策略研究

引言当前,随着体育用品市场竞争日益白热化,并随着市场个性化需求越来越明显,使得以N公司为代表的众多体育用品品牌公司不得不重视满足市场上的多品种、小批量的需求。而满足这样的需求,对于体育用品行业所广泛采用的远期期货模式来说,挑战是十分巨大的。1.N公司现有成品物流模式挑战面对市场,现有供应链物流模式的挑战主要来自两个方面,一是在远期期货模式下运动鞋服类产品制造周期过长,一般长达六个月,过长的制造周期极易造成供应与需求的严重脱节,每当销售季节结束时,有些产品库存高企,即使打折也难消库存,而有些产品却供不应求。二是品牌商与制造工厂、经销商之间的协作过于粗放,在配送环节矛盾尤为突出,从工厂到品牌商的中转仓库,再到经销商仓库,最后分配到门店,整个过程的运作是典型的推动式模式,这与市场需求的多品种、小排量以及潮流化、时装化的趋势需求背道而驰。1.1 N公司供应链市场需求分析整体供应链战略设计应该与产品的需求特性相匹配,产品需求特 ...