自有品牌营销问题和对策——以屈臣氏为例

1.自由品牌的概述自有品牌,简称PB,是指零售企业从设计、原料、生产、到经销全程控制的产品,实质上是零售业的OEM产品,通俗点说是零售商自己设计、自己生产、在自己的地方卖的产品。特点是自产自销商品,省去许多中间环节,使用自有品牌的商品可以少支付广告费,进行大批量生产、销售,可以取得规模效益,降低商品的销售成本。自有品牌在国外已有几十年的历史,目前日益受到商业企业的重视,尤其是大型零售企业的重视。其中表现较为突出的是从对自有品牌产品的单一研究,慢慢的延伸到垂直竞争中制造商和零售商的关系、自有品牌的战略定位、完整的自有品牌营销策略等方面[1]。2屈臣氏自有品牌发展成功原因分析为了能让屈臣氏自有品牌产品能被人们所熟知、喜爱,屈臣氏在准确寻找消费者消费的空白点和在对消费者充分了解的基础上,将自有品牌与其本身的经营战略进行了有效结合。屈臣氏的自有品牌能取得今天的成就,主要有以下几个原因:2.1价格策略屈臣氏在价格策略上没有选择和 ...