A公司的小批量订单管理解决方案

0引言本文将以A公司的实际案例和数据来分析小批量订单对制造性企业产生的影响并进行量化的探索,提出合理管理小批量订单的可行性建议,达到使其克服客户响应速度的需求与供应链压力的矛盾的目的。1 A公司订单管理现状1.1 A公司现有订单管理面临的挑战产品供应:A公司在国内市场上销售的产品中,有40%的产品来源于其自有的工厂,而另外的60%产品采购于第三方OEM供应商,由于供应商的众多数量,以及各供应商自身的管理能力,A公司正在面临订单管理在供应商响应速度方面的压力。客户需求:A公司在白热化的行业竞争中选择了走高端市场路线,随之匹配的是通过代理商进行项目投中标的销售模式。而产品差异化是项目中标的重要因素之一,因此,A公司在产品的种类方面存在大量的设计件(非标准件),使得公司现有的订单管理面临着交货期的挑战。下面将阐述A公司的具体挑战。第一,由于A公司的产品所在市场及行业的要求,消费者的习惯和选择在不同的地域呈现出不同,对于产品的外形,颜色和附 ...