他搞活了一个企业——访哈尔滨电业局供电设备

人,离退休职工75人, 全靠借钱发工资。就是 在这时候,市电业局领 导为了救活这个供电 设备厂,选派动员刘润 璞来当厂长,全厂职工 也热盼新来的厂长给 厂子和大家带来好 运。 来厂之前,刘润璞 是市电业局经销公司 的副经理,因为经营有 术,能够适应市场经济 的要求,成绩斐然。局 领导把一个善于经销 的经理派到工厂当厂 长,无疑也是考虑到市 场经济条件下搞实业 的人必须具有市场观 念并能驾驭市场,工厂 才能搞活。应当说,刘 润璞既没有辜负组织 的期望,也得到了全厂蚤职工的拥戴,因为在他 领导之下,供电设备厂 的年产值从88年的 150万元猛增到95年 企业的衰荣在很大程度上取决于经营者的品格和能力,特别领头的厂长、经理是关键的关键。当今国有企业不景气,固然有经济转轨中难免形成的客观障碍,但与某些厂长经理们的素质与经营企业家风采管理水平也不无关系b“富了方丈穷了庙”,已经成为人们的口头禅,这恐怕不能说是无中生有的恶意中伤吧!反过来,在不景气的大环境中 ...