企业成本管理工作中的问题与对策

一、成本控制成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。它主要包含了两个方面的内容,分别是目标成本控制与生产成本控制。前者包含两层意思,一是目标成本实行自身控制,即在确定目标成本时要进行市场调查和可行性研究,确定产品价格和目标利润。在此基础上,再确定产品目标成本。这时,为了保证目标利润的实现必须对目标成本进行控制。二是利用目标成本去控制设计成本和试制成本,以确定产品投产后的成本水平。这就要求设计方案不仅要保证产品质量;同时,要从经济上符合目标成本的要求,即设计成本必须低于目标成本。后者实际上就是对产品实体形成过程和经济事项实际发生过程的控制。二、我国企业成本控制现状随着经济的发展以及科学技术水平的提高,我国的企业建设已经取得了一定程度上的发展。但 ...