企业采购风险控制探究

在企业的经营管理过程中,采购作为其中一个核心的环节,是有效降低企业的成本,获得利润的主要来源。企业的物资采购包括:制定采购计划、审批、选择供应商、询价、签订以及执行合同、验收、核算等多个环节。由于受到多种因素的影响,采购的各个环节都存在着不同的风险。若是对风险的认识不足,控制不当,采购环节也是最容易产生问题的阶段。因此,提高对企业采购风险的认识,加强对企业风险管理的认识,能有效提高产品的质量保证企业的经济效益。一、企业采购风险类型企业采购所面临的风险包括价格风险、质量风险合同风险等几种类型。一方面,价格风险在很大程度上由于供应商在投标前故意抬高价格,从而提高企业采购成本;另一方面,当企业采购的某种商品降价也可能带来价格风险。采购质量的风险则是由于供应商所提供的物质质量不符合相应的标准,从而进一步导致所加工的产品质量不符合标准。合同风险则是由于与企业所签订的合同主体身份为虚假,以伪造、作假以及作废的票据作为 ...