基于IPD理念的协同研发平台建设——以交通装备

一、实施IPD的必要性(一)市场变化的需要轨道交通装备制造业领域的市场竞争日趋激烈,市场变化越来越快、客户个性化需求越来越多。A公司需要规范研发设计工作流程,改善研发过程管理,整合内部资源的能力,提高产品开发效率,缩短产品开发周期。(二)研发设计管理工作提升的需要随着A公司业务的不断发展,但是研发工作权责界定不清,工作内容及产出不统一,极大地制约了A公司快速推出优质新产品、获取市场订单及提升生产效率。因此,必须重整研发设计管理流程,提升研发设计管理水平。二、协同研发管理推进的过程(一)现状调查及分析为了了解A公司在流程管理方面存在的主要问题,听取A公司中高层的改善期望,对工作环节存在的问题形成共识,对公司级及中层领导、项目经理等关键岗位负责人及专家28人进行了访谈。同时,通过设计并发放《A公司IPD Fit&Gap问卷》问卷进行调查,问卷下发35份,回收30份,回收率为86%。通过对A公司中/高层访谈、现况流程的收集、分析,认为A公司在组织、流 ...