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项目施工成本控制方法运用

来源:2013年第29期 作者:徐义强 邴元明 点击:

一、施工企业项目成本控制的概念及意义1.施工企业项目成本控制的概念施工项目成本控制指的是,在工程施工作业当中,采用一定的技术、管理方法针对物化劳动和活劳动开展的严格组织及监督的有关过程。也就是对生产经营活动中消耗的物资资源、人力资源及财力资源开展的科学指导及严格化监督,同时对其进行调控,第一时间内把即将发生的问题进行纠正,将生产费用有效地掌控在计划成本区域之内,确保成本最终目标的顺利实现。施工企业需以施工项目成本为中心,开展相关的成本控制工作。2.施工企业项目成本控制的意义施工企业项目成本控制的意义包含以下三个方面。(1)施工项目成本控制是施工质量的全面展现,强化施工项目成本控制能够在第一时间内查出施工生产及管理中潜存的问题,便于及时的采取有效措施,以降低项目施工成本。(2)施工项目成本控制有助于项目经理项目承包责任制的执行。而项目经理若想顺利的实现经营承包责任制就一定要有效的运用生产要素市场机制,掌控好资金 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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