建筑工程施工成本管理与控制

建筑工程施工成本管理,就是对施工过程进行有组织、有系统的预测、计划、控制、核算、考核、分析,这是一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平,进而提高企业竞争力的重要手段之一。一、建筑工程施工成本管理的必要性1.有效管理控制成本是企业获益的基本前提施工项目成本是建筑工程施工管理的核心内容之一,我们之所以研究施工项目成本管理的有效方法,其目的就是让建筑企业可以在市场经济激烈的竞争当中取胜,因为施工项目成本是否准确客观,对企业财务成果和投资者的效益影响很大。成本多算,则利润少计,可分配利润就会减少;反之,成本少算,则利润多计,可分配的利润就会虚增而实亏。所以,只有科学合理地管理控制成本的投入,使得所消耗的资源实现最大化的利用,企业才能使收益大于成本并最后获得盈利。2.有效管理成本可以合理地制定建筑施工成品的价格建筑施工过程中,其实就是商品生产的一个过程,这既包含活的劳动,也包含物质的消耗过 ...