瞪羚战术与现代营销管理

近 年来, 理’的在美国正刮起“瞪羚式管风暴。 所谓‘瞪羚式管理’,是按照瞪羚小而灵活的竞争优势,对企业组织结构进行调整的一种形象比喻。 对于大象、犀牛之类庞然大物来说,瞪羚可说是‘小不点.了。但是‘小’也有“小’的优势,主要是生性机灵,行动敏捷,反应灵活,进退自如。瞪羚的听觉和视觉都十分灵敏,鳌惕性也相当高。它们常常一边摇着尾巴吃草,一边密切注视着周围的一切。一旦发现‘敌倩.,便迅速散开,躲过食肉动物后,再警惕地注视着远方的动 ,.........口r是瞪羚那“急转弯’的绝招,更使猎豹‘望羊兴叹’:在猎豹猛追瞪羚的时候,瞪羚开始用力奔跑一阵,接着突然停住,改向一侧跑去。等到猎豹定下神来回头搜索时,瞪羚早已“远走高飞难找寻’了。 瞪羚这种灵活、机动的战略战术,大受美国企业家的青睐。在美国企业界,人们常常把老牌大公司称作“大象’,而把一些新兴中小企业称作“瞪羚’。不仅中小企业采用“瞪羚式’管理,就连大型、特大型企业也不例外。杜邦公司 ...