企业应用作业成本法研究

一、作业成本法与步骤作业成本法,又称ABC成本法,是一种以作业为基础,通过对所有作业活动进行动态追踪,根据各项作业费用的消耗情况将成本进行合理分配的一种成本计算方法,它是对传统成本计算方法的创新。作业成本法虽然也可作为一个会计系统使用,但分析特定时点上产品盈利能力的高低才是它的真正作用。由于成本动因和企业的业务是变化的,为确保过去的数据和分析结果能够仍然有效,作业成本分析也需要定期进行修订。这种修订应当促使定价、产品、顾客重点、市场份额等战略的改变,从而提高企业的盈利能力。作业成本的实施一般包括以下几个步骤:设定作业成本法实施的目标、范围,组成实施小组;了解企业的运作流程,收集相关信息;建立企业的作业成本核算模型;选择/开发作业成本实施工具系统;作业成本运行;分析解释作业成本运行结果;采取行动。二、作业成本法与传统成本管理方法相比的优点1成本管理的对象。传统成本管理的主要是产品;而作业成本法不仅包括产品,而且包括 ...