通信企业内部控制存在的问题与对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它虽不是医治企业病症的灵丹妙药,但却是抑止企业病症萌发和扩散的一剂良方。它是企业的自动预警系统,是确保企业稳健发展不可或缺的“稳定器”,是强化企业内部各方面、各环节相互制衡,增强抗风险能力,保证企业按照既定方向顺利实现最终目标的有效控制工具。一、当前我国通信企业内部控制建设存在的问题1控制环境方面整体协同能力还不强。在财务集中化管理之后,市、县公司的积极性受到一定影响。各分支公司没有资金支配的权力,项目申报与实施,都需要通过省公司的审核与拨付,因此,效率受到影响,间接影响了市县公司的积极性。同时,市县公司客观上也认为自己只有责任没有权限,对于权责分解当前也没有客观正确认识,有问题也都往省公司推,导致责任落实存在难度。2采购发票入账不及时收到采购物料后不能及时取得采购发票,不办理正常入库手续,通常以办理暂估入库的形式进行成本核算,由暂估物料生产的成品开票销售后,形成的销项税金 ...