持续补货供应链绩效评价流程构建

0引言面对竞争日益激烈的市场,越来越多的企业意识到个体间的竞争已经转向供应链之间的群体竞争,而且有部分企业开始采用持续补货供应链的模式来应对市场危机。这种做法是面对挑战做出的,供应链战略的主动变革。这一变革的有效实施,需要与之对应的改变计划来保证,针对持续补货供应链建立的绩效评价正是起到了贯彻变革的作用。而一套行之有效的,绩效评价流程则是保证供应链变革能否成功的关键。1绩效评价流程的建立1.1绩效评价流程的建立原则评价流程的建立需要遵循这几个原则:把转型要求转化为实际操作;改变相关的企业架构以适应转型;将转型的实际操作成为每个员工的日常工作;保证转型成为一个连续的过程;使企业高层领导者来共同促进变革。1.2绩效评价流程建立计划由于企业组织架构的多样性,我们归纳出一个系统的绩效评价流程建立计划。这个计划主要有四个阶段:确定评价结构、达成评价共识、设计评价流程、实施评价。(1)确定评价结构①选择评价部门。评价体系构建 ...