国有水电厂企业的物资管理

随着经济的发展和市场机制的不断完善,对我国水电厂的发展也提出了更高的要求,作为优秀的国有企业,水电厂面临的压力不断增大,物资管理作为企业管理的重要一环,是一项细致、规范、系统、科学的管理,与企业经济效益息息相关。因此加强水电厂物资管理工作,提高物资管理水平,降低企业成本,提高企业竞争力,推动国有水电厂管理水平的不断进步。一、物资管理的概念所谓物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。物资管理的目的是,通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竞争能力。因此,在市场异常活跃的今天,物资管理已不是简单的一项物资采购工作,它已经成为现代企业管理的重要组成部分,成为企业成本控制的利器,成为企业生产经营正常运作的重要保证,成为企业发展与壮大的重要基础。水电厂的物资管理工作,受各种因素的影响,如地区、商业环境、资源、时间与人力 ...