如何增强班组长培训效果

几乎所有从事过企业管理的专家学者,无不认为,被称之为“兵头将尾”班组长是企业生产经营活动的一线指挥者和组织者,是生产经营现场的直接管理者,在整个生产经营管理中起着承上启下的作用。正因为如此,国务院国资委在2009年发布的《关于加强中央企业班组建设的指导意见》一文中,对班组长的岗位培训做出了明确要求,并对作为班组建设与管理的受力点的班组长在企业管理中的重要性和必要性作为详细的论述,所以对班组长进行系统培训就成了非抓不可的一件事。那么,培训什么、如何培训以及如何才能达到提高班组长培训效果的目的需要培训管理部门和实际操作部门系统深入地思考。一、接受培训是提高班组长履职能力的重要途径班组长是班组安全生产活动和各项工作的组织者,是工作现场的决策者和直接指挥者。但对于新任班组长来说,都是从普通职工第一次走上管理工作岗位,要胜任班组长这一职务,是需要一个过程的。而在这个过程中,除了自己锻炼摸索以外,接受有益的培训就成了缩 ...