构建高效人力资源管理体系的思考与实践

如今国与国之间的经济竞争,主要是科学技术和管理水平的竞争,究根到底是人力资源管理水平的竞争。在现代企业人事管理中,人力资源已成为企业竞争的制高点,要想顺应全球化和国际化的需求,必须将人力资源开发与管理逐渐从各种事务中解脱出来,使之成为一个全新的话题。笔者根据已有的工作经验,提出几点构建高效人力资源管理体系的建议,希望能起到抛砖引玉的作用。一、正确分析人力资源结构要构建高效的人力资源管理体系,首先要分析公司的人力资源结构,包括对员工年龄、知识、技能和绩效。年龄结构不仅关系到新老交替的问题,还关系到人力资源使用效率的问题。因为任何人才只有在他作为人才的生命周期里才最有效。知识结构主要指员工的文化层次,可用员工的最高学历来表示。技能结构主要指专业技能、专业知识和工作经验。员工的这些技能对公司产品的市场竞争力及公司的未来发展有着直接的影响。绩效结构主要反映员工历年来的工作绩效,从中可以看出员工的发展轨迹。通过 ...