煤炭企业人力资源管理与开发

根据自然资源优化,采用世界最先进的生产系统与工艺设计理念,选用世界最先进的技术装备,设计采用最先进的生产控制系统;并配套形成了最先进的辅助生产系统,简化生产环节,优化生产环境。在整个生产组织设计中,充分利用科技的力量,将一线生产人员减少到最小规模,使资源优化与技术优势得到淋漓尽致的发挥。一、全面优化与整合组织企业的组织结构形成是企业生产经营的基础,更为企业人力资源管理的根本出发点。煤炭企业在企业文化管理过程中,从生产组织、管理组织与经营组织几个方面进行系统的研究分析,本着“精简效能”的基本原则,进行全面优化与整合。生产组织是指煤炭生产过程中在区队以下工作制度安排、生产班组设置、生产班组定员及生产过程劳动组织与管理。生产管理组织主要指煤矿区队以外其他职能部室设置。这种调整也包括两个方面:一是对原相对独立的生产矿进行的合并重组;二是在矿内部及矿合并时,对原有机关部室进行全面合并重组。在部门内部机构与岗位设置方 ...