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如何加强企业销售成本控制
来源:2013年第32期 作者:李丽媛 点击:
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一、销售成本的概念及组成销售成本是指已销售产品的生产成本,或已提供劳务的劳务成本以及其他销售的业务成本。销售成本包括两部分内容:主营业务成本和其他业务支出。主营业务成本是企业销售商品成品、半成品以及提供业务劳动形成的成本;其他业务支出是企业销售材料、出租器件、固定资产等活动中形成的成本。在产品销售过程中,销售部门不能改变产品的成本,但是可以对销售过程中业务、劳务以及物资消耗成本进行有效缩减。因此,企业应该在销售过程中时刻关注可控成本的流动,并采用先进的管理方法予以控制,从而帮助企业提高效益。二、企业在成本控制方面的不足1.成本预算缺乏准确性企业在整个销售的过程中,要对产品的成本进行详细有效地规划,综合各阶段对于资金的使用渠道和份额,制定详细的方案。只有对成本进行合理、精确的分析,才能为销售过程的开支提供依据,为真正节约成本打下坚实基础。2.企业成本预算理论滞后目前,企业在关于成本管理方面已经研究出了不少有效 ...
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