施工企业成本控制中的问题及对策

一、在水电站施工的成本构成人、机、材料和管理、财务费以及税金均属于水电站施工预算成本的范畴。人工费是由当地的经济发展水平和企业内部消耗所决定的,材料费由运输费用、材料原价、加工保管费用构成;机械费由维修、折旧费用和施工正常消耗构成;管理费主要由单位办公、企业宣传等的管理费构成。这就要求工程所在地在施工的前期勘测中,综合评价原材料的采购、经济发展水平、维修市场、设备和运输的租赁。二、施工企业成本控制中的常见问题1.成本管理的认识误区长期以来,一般都认为成本控制是成本管理部门或财务人员的责任,而对哪些成本应该控制,如何控制等问题不在意也不过问,成本意识淡漠。事实上,企业的每个职工都对成本管理负有责任,每个人都是成本控制的主体。2.缺乏在考核机制中的责权利相结合任何管理活动为了取得成效,都应对管理体制建立责权利相结合,因为没有一套完善的责权利相结合的奖励机制,很容易打击人员工作积极性,还会给企业的成本管理工作带来 ...