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中小企业与内部控制建设

来源:2013年第33期 作者:穆玉霞 点击:

中小企业成为了支撑我国经济增长、解决就业、维护经济和社会稳定的力量,发挥着巨大的作用。目前,中小企业占据着全国企业的大多数。中小企业对内部控制不够重视,影响着发展,投机性强,管理随意性大,职能部门职责不清,不重视文化建设,精神鼓励等,不注重才能发挥,财务不透明,信息不真实等。一、当前我国中小企业内部控制建设存在的问题1在经营决策上实行老板一人说的算,不利于企业的做大做强。一些中小企业老板创业的时候非常敢于拼搏,因此对自己的能力就非常自信,这本来也不是坏事。但是,企业发展了以后,老板还是坚持事必躬亲,不给财会人员任何权利,大小事情一人说了算,这样就不利于发挥专业人员的积极性,不利于对企业实行科学的管理。也不利于现代企业制度的建立,不利于企业做大做强。2内部控制制度不健全。目前,虽然有部分中小企业建立了一定的内控制度,但仍然不够全面,没有覆盖到企业所有的部门和人员,没有渗透到企业的各个业务领域和管理流程中,达不到国家财经 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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