母子公司战略协同研究

一、母子公司战略协同概念本文研究的母子公司是一个广义的概念,这里论述的母子公司包括母子公司与内部各事业部、战略同盟之间等其他形式的公司。在快速动态变化的超竞争环境下,企业保持持续的竞争优势变得越来越困难,母公司在不断扩张与发展中,要求子公司根据总体战略目标制定适应性的发展战略,子公司在制定保持自身发展战略的同时也要处理好与母公司战略的关系。因此,如何处理好作为核心层的母公司与其子公司间的战略协同成为战略联盟管理中亟待解决的重要问题。本文依据价值链理论对母子公司战略协同机理进行分析,从而确定母子公司战略协同要素构建母子公司战略协同框架。二、企业集团下母子公司战略协同现状目前,我国的企业集团大多实行多级法人制。庞大的组织架构并没有相对合理的战略管理体制与之相适应,这给集团的内部管理带来一定影响。一方面,母公司将过多的精力耗费在子公司的日常事务上,不利于其把握集团的整体发展战略;另一方面,母公司较多的约束限 ...