企业内部控制和业绩考核在管理中的应用

企业管理就是要保证经营管理合法、合规、资产安全、信息真实完整、提高经效率和效果,促进企业实现发展战略。这就要企业的董、监、高和全体员工共同建立和实施一套企业内部控制体系,来提高内部管理和风险防范能力。所以要建立和实施有效的内部控制。一、内部控制的建立和执行1.内部环境和信息建设企业的内部环境规定了组织架构和纪律,影响经营管理目标的制定,塑造企业文化并因响员工的控制意识,是建立和实施内部控制的基础。企业成立要有其组织体系,是保证其运转的基础,组织结构设计上要科学全面又要分工合理,权责分配合理,机构不重叠、职能不能交叉。在运行环节要确保企业治理结构、内部机构和运行机制符合现代企业的要求和企业自身特点。现代信息技术的飞速发展、新经济时代的电子计算机的应用、网络的普及以及财务管理的国际化和网络化,使得远程处理财务问题和集中式管理成为现实。信息作为企业的一种资源,发挥着重要的作用,使财务管理者作决策时不再以货币信 ...