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三交河煤矿人才结构优化
来源:2013年第34期 作者:张飞 点击:
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随着我国煤炭经济的发展,越来越多的煤炭高校专业技术人才融入到煤炭企业当中。但由于煤炭企业传统的人才培养及经营管理方式比较落后,造成资源配置不合理,技术人才流失等现象,严重制约了企业的健康发展。因此,构建一套科学的人才培养机制,优化企业现有人才结构,创造良好的企业运营氛围,不仅是煤炭企业亟待解决的问题,更是保证我国煤炭行业高效发展的需求。一、人才结构现状霍州煤电三交河煤矿位于洪洞县左木乡左木村,该矿近年来不断加大技改力度,全面提升科技管理水平,同时引进了一系列现代化技术装备,解决了矿井高效生产过程中辅助运输滞后及采掘接替紧张的问题。矿井多次受到各级的表彰和奖励,先后荣获“山西省一级标准化矿井”、“国家级安全质量标准化矿井”、“省级现代化矿井”、“省级煤矿安全文化建设示范企业”荣誉称号。截止2012年底,三交河煤矿在册职工3200人,其中管理岗位372人,所占比例为11.6%;技术岗位199人所占比例为6.2%;工人岗位2629人,所占比 ...
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