日、美企业劳动用工制度中的竞争机制比较及借

为了激发员工的潜力,增强企业的竞争力,经过长时期的探索,美国、日本的企业用工制度都设计有竞争这一机制。所谓企业用工制度中的竞争,指企业对员工进行考核,分辨出优劣,并因此导致报酣差异的过程。这里的报酬取其广义,包括:录用、晋升、工资奖金福利、社会认同、个人成就感等方面。 日、美企业用工制度中的竞争机制,既有反映现代资本主义企业人事管理摘华的共同方面,又有反映其不同经济、文化背景的民族特色。将二者具体比较如下: 在员工的录用制度方面,日、美企业都把员工的录用看作关系企业素质高低的一个首要环节。日、美企业的管理人员大多都是公司内部.土生土长’逐级晋升起来的,在存在终身雇佣制的日本企业中尤甚。这样做的前提是:企业已有大批优秀人才可供遴选。因此,日、美企业均把员工招聘作为人才储备的起点。招聘过程中的竞争是很激烈的。但对于员工来说,被录用的意义在日、美是不一样的。在日本,由于企业间员工流动性小,所以进入什么样的企业,对其一 ...