制度与中国情景下的企业战略管理研究

一、引言自从全球战略权威学者彭维刚首次提出战略的制度基础理论和产业理论、资源基础观并驾齐驱,并成为“战略三角”的一个新的重要支柱(Peng,2002,2006),战略的制度基础理论在企业战略研究中的重要性,前沿性便更加凸显了出来。随着中国战略研究和全球战略研究的合流,制度基础观(Institu-tion-based View)与中国研究也呈现出一种协同促进的局面。因此结合制度理论对中国战略管理研究进行思考,就显得非常必要。制度理论认为,外部环境是一个系统,也称之为制度环境,处在这个环境内的个体,无论是个体、群体抑或是企业,都受到这个环境的影响。而情景化(contextualization)指的是将研究置于一定的情景之中,近年来其在企业管理研究中的作用愈发重要(Johns,2006),因而也是在我国进行本土研究的重要因素(Tsui,2006)。由此可见,在战略管理研究中,将制度理论与我国的情景相结合,对拓宽研究领域,增加问题的解释力等方面是大有好处。走制度理论与中国情景协同演进的企业战略 ...