组织承诺对员工工作绩效的影响:基于员工信任的

组织承诺对员工绩效存在着积极的作用。本研究以舟山的15家企业、535名员工为调研样本,首先研究了组织承诺及其维度对员工绩效的影响,其次探讨了组织承诺对员工绩效的作用机制。研究结果表明,(1)员工对组织的规范承诺、持续承诺、情感承诺能积极影响员工的工作绩效;(2)员工对直接上级的信任能调节规范承诺、持续承诺、情感承诺与员工工作绩效之间的关系。1研究背景由于金融危机的影响,企业之间的竞争日趋激烈。在知识经济、信息全球化的背景下,企业面临着至关重要的转折点,其中包括了如何提高员工的工作绩效,以适应日趋激烈的竞争环境,以及增强竞争能力。同时,随着80后以及90后进入职场,员工的工作价值观开始转变,由原有的单一需求结构向复杂性需求结构转变。而在激烈的竞争环境中,如何提高员工的组织承诺以发挥员工的个人能力,从而提高员工的工作绩效,成为当前具有更多实际意义的研究焦点之一。而组织承诺作为员工对组织的一种态度,能对员工的行为产生重要的影响 ...