浅谈班组的精细化管理

一、精细化管理的深刻内涵管理要横到边、竖到底、无死角,明确一件事情由谁来负责?什么时候做?如何做?做到什么标准?谁监督?做得好,有什么奖励?做不好,有什么处罚?但是,国内很多企业中存在着权责不清、制度不全、流程不畅、标准不细、管理不严、执行不力等问题,致使产品质量总是存在这样那样的缺陷,效益不佳,企业成长受阻。所以企业必须建立精细化管理模式!什么是精细化管理?精细化管理是一种精益求精、追求完美的文化;精细化管理是一种管理方式的转变,是人治到法治、从随意化向规范化管理、从经验型管理向科学型管理、从粗放型管理向集约型管理的转变;精细化管理是一种科学的管理方法,建立在目标明、责任清、流程顺、标准细、制度刚、管理严的基础上;精细化管理是一种关注细节、坚持做好每一件小事的强烈意识;精细化管理是企业文化落地的具体表现,是职业意识、责任意识在工作中的具体反映;精细化管理是企业战略落地的管理平台,是将企业战略、经营目标层层分解、 ...