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香港“前店后厂”经济合作模式及其发展趋势

来源:1996年第01期 作者:张龙 点击:

港经济在七十年代凭借其轻工业的蓬勃发展而起飞,为今天骄人的经济成果打下了坚实的基础。但是,随着社会经济与环境的发展,各种生产成本如工资、租金、地价不断上涨,依赖于劳动密集型产业发展_起来的香港轻工业,在七十年代末,便逐步丧失了原有的优势。在这种形势下,厂商必须寻求出路,开发新的生产基地,以降低生产成本,保持产品竞争力。 一、“前店后厂”经济合作模式的产生与作用 我国1979年开始实施改革开放政策,以吸引外资投资。香港的厂商抓住了这个契机,看准了与之相都、拥有大量廉价劳动力和土地的省份—广东省,纷纷将其劳动密集型产业转移至珠江三角洲一带,建立各种合资、独资企业,进行生产,而将产品的设计、管理、运输、贸易等有关服务留在了香港。这种合作模式,使香港的产业结构与华南地区融为一体。香港作为国际市场窗口,华南地区作为生产基地,形成了‘前店后厂”经济合作模式。 统计资料表明,80%以上的香港大中型企业已在大陆尤其是广东一带开设分厂或 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
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