组织价值观冲突理性管理的实质内涵探析

“价值观又称价值观念,是人们基于生存、享受和发展的需要对于什么是好的或者是不好的根本看法,是人所特有的应该希望什么和应该避免什么的规范性见解,表示主体对客体的一种态度。”[1]但是随着当今世界组织主导价值观的缺失、核心价值观的模糊,主体对客体的这种态度日益变得错综复杂,组织价值观的冲突呈现出多样化的态势,而且这种态势已经影响了组织与个体的价值判断、日常生活。如何更好地在多元化的价值观冲突中,实现组织有序的经营,个体价值观的判断,组织的合理决策,就凸显了组织价值观冲突理性管理的必要性。组织要实现价值观冲突的理性管理,就不能脱离具体的管理实践,抽象地讨论如何开展价值观冲突的理性管理,而是要从价值观冲突的具体形态、发展动力、具体行动等多方面的角度,对其进行深度的发掘和分析,从而找出价值观冲突的发展规律,并进一步在此基础上实现最终的价值观冲突的理性管理。1价值观冲突理性管理是组织价值观生成的基础组织价值观冲突的理性管 ...