信息化环境下的企业风险与管理

目前,信息化已经成为我国加快实现工业化和现代化的必然选择,也是我国经济与世界经济融合的重要途径。信息化过程是信息技术与企业的组织结构、业务流程、人力资源政策、管理控制相互冲突和融合的过程。信息化技术的突飞猛进为我国经济的发展带来了巨大的动力和契机,同时也为企业带来了许多更具挑战性的风险,考验着管理者的管理能力和企业的风险管理水平。一、信息化环境下的企业风险分析1.组织结构扁平化组织结构的扁平化成为许多企业进行组织结构创新与转型的趋势。虽然扁平化的组织结构能较好地解决企业内部机构臃肿、运转低效等问题,但是扁平化的组织结构也存在其固有的缺陷。组织结构扁平化降低了企业在传统结构下的集权性和规范性,容易造成企业内部的不稳定甚至管理失控。扁平化组织结构下的企业内部人员变动频繁,人事关系、报告路线不够稳定,致使很多越权操作行为不易被发现;同时还容易造成企业内部各部门之间责、权、利划分不清,互相推诿等现象。2.道德观 ...