领导者树立威信的方法浅谈

人无信不立,做领导更需要有威信。为什么别人会“信”你,为什么别人会服从你尊敬你?按照马斯洛的需求层次理论出发,你会发现,所有我们的想要的行为皆是在满足员工的人性需求之上的,如果无法满足正常的人性需求,也就无从谈起,满足人性的正常需求就是树立威信的最佳方式。笔者以马斯洛需求层次理论为基础,总结了四个树立威信方式的具体操作细节。首先,薪酬保障是树立威信的基础。薪酬保障是树立威信的基础,也是人性生理需求的体现,具体有三个细节需要关注。细节一:树立威信的最重要的基础就是不要在薪酬上像买菜一样。一位老板向我诉苦说,他的公司管理极为不善。我应约而往,到公司上下走动了一回,心中便有了底。我问这位老板“:你到菜市场去买过菜吗?”他愣了一下,答道:“是的。”我继续问:“你是否注意到,卖菜人总是习惯于缺斤少两呢?”他回答:“是的,是这样。”“那么,买菜人是否也习惯于讨价还价呢?”“是的。”他回答。“那么,”我笑着提醒他“,你是否也习惯于 ...