基于关键指标的企业综合计划管理模式探析

综合计划是企业发展经营的年度目标和具体实施方案,涉及企业生产经营的各个方面。综合计划管理通过一系列指标,指引、展现和追踪企业人力资源、财务资源与物质资源之间运行状态、能力和发展趋势是落实企业管理举措和实现企业发展目标的重要手段,对促进资源优化配置,提升企业经济效益,实现企业全面协调发展具有重要作用。健全和完善的综合计划指标体系,既是企业战略目标和规划方略的进一步细化和量化,也是企业优化综合计划管理模式、实现企业战略目标的途径和保障。当前,为了适应诸多集团公司深化管控的要求,综合计划的预见性、准确性和调控力、执行力亟待进一步提升,需要充分发挥综合计划指标体系在落实战略、方向研判、强化管控的作用,打破部门壁垒,健全管理流程,厘清总部与分支机构、综合计划与专项计划、综合计划与财务预算等之间的管理界面,形成以关键指标为基础的综合计划管理模式,突出综合计划管理的全局性和系统性。1指标体系的构成以战略为导向,综合考虑 ...