精益人力资源管理体系研究

引言狭义的组织指人们为实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体。企业是一种特殊的组织,是人们为了实现企业发展战略,获取社会收益而形成的集体。由此可见,企业的基本组成单元是人力,企业管理的最终落脚点是对人力资源的有效管理,因此如何吸引、留住、使用和培养高素质人才,如何有效整合企业的人力资源及核心业务流程,成为提高企业核心竞争力的关键[1]。从人员类型的角度看,企业主要由高层管理人员、中层管理人员及普通员工构成。如何充分调动各层级员工的工作积极性,整合各层级员工的力量为企业服务是保证企业战略顺利完成,实现企业健康、稳定、可持续发展的前提。精益强调“适时、适量、适物”[2]。精益人力资源管理就是在合适的时间,选择合适的人员,配置到合适的工作岗位上,同时鼓励其充分发挥个人创造力按时保质保量地完成工作任务,其核心思想是优化企业人力资源配置,以最小的人力成本实现最大的收益。1精益人力资源管理体系构建当今社会,人才流、资金 ...