如何发挥效能监察对工程项目管理的促进作用

目前,中铁十五局集团五公司在建项目70个,为了管好项目上的“钱袋子”,中铁十五局集团五公司纪委成立了两个检查工作小组,从财务、计划、工程、物资设备、纪检监察等方面开展全面效能监察,着力构建点、线、面相结合,横向到边、纵向到底的监督检查网络。同时,公司纪委还加大了宣传力度,不断挖掘和总结工作中的好经验和好做法,及时进行宣传报道,不断扩大效能监察工作的影响力。督促项目部有关人员提高行政效能,正确定位,科学履职,做到“到位不越位”,充分发挥了效能监察的作用。一、开展工程项目管理效能监察的目标和内容1.效能监察的工作目标通过效能监察,全面掌握在建工工程项目管理现状,摸清项目管理中存在的主要问题,在确保安全、质量、工期、环保指标实现的前提下,不断降低项目成本,使公司在建工程项目在计划成本的基础上力争降低0.5%。在此基础上不断增强人人保成本,人人降成本,人人追求效益最大化的成本意识和责任意识,为提升公司创利能力奠定了思想基础。同 ...