关于建筑装饰企业项目成本管理的思考

近年来,我国的房地产业发展很快,借此发展机遇,建筑装饰企业也快速发展起来。但是由于建筑市场的竞争日趋激烈利润空间也逐渐狭小。所以,怎样才能把建筑装饰企业项目的成本得到有效控制,以求能够有效减少成本,切实提高企业的经济效益,已经成为当前企业发展的迫切需要解决的任务。一、加强成本管理与控制的意义(一)建筑装饰企业发展壮大的客观需要装饰企业除了要确保能够打开市场以外,做好成本的管理与控制也十分重要。成本管理与控制水平状况跟企业的竞争力具有十分密切的关系。(二)满足装饰工程低价中标情况的客观要求随着装饰企业的竞争日益加剧,当前低价中标的施工项目呈逐渐增多的趋势,施工企业面临的经济形势非常严峻,所以必须要对施工项目进行有效管理。只有施工企业加强项目成本管理,才能较为容易地实现项目的预期收益。(三)面临装饰成本价格上涨的重要抉择近年来,我国的原材料呈现出逐渐涨价的趋势,各个资源类原材料相继出现涨价的情形,而且涨价程度超过 ...