改进中小企业基层员工培训效果的思考

企业之间产品的竞争、技术的竞争、市场的竞争、供应链的竞争等等,归根结底都是人才的竞争,是企业与企业的员工之间综合素质的竞争。而员工素质的持续提高,一要靠员工本人,即通过自我学习和参加各式各样的培训来补充新的营养;二要靠社会和企业,尤其是企业对员工实施系统性、长期性的培训教育。考察目前的情况,中小企业对员工的培训相对不足,据相关统计资料显示,仅有43.5%的企业每年为员工花费的培训成本占其员工工资总额的1%以下,近60%的企业是没有员工培训的。特别是对基层员工的培训,有关资料表明,通常只有不到一半的新员工上岗时有一次针对企业文化、岗位工作内容与职责等方面的简单培训,其他培训(比如价值观、职业规划、品德行为等),以及新知识、新技术和新业务的培训非常稀缺。中小企业在员工的培训上由于受规模、人力、物力以及财力的限制,自然希望用好每一份资源,获取最大限度的投资回报率,每一次培训都能带来理想的效益,本文将着重就中小企业员工培训效果 ...