浅析管道运输公司输油处降低成本、经济运行的

陕西延长石油(集团)管道运输公司是陕西省大型国有企业,作为管道运输公司的基层处室,为了进一步加强管理,严格控制费用支出,有效降低运营成本,切实提升我处整体效益和发展质量,总结我处生产实际,制定多项措施以达到降低管道运行成本、经济运行的目的。一、用电管理措施1.加强用电管理。各场站负责人负责本场站用电的监督管理,不得超标准违规使用;定期对电器设备及用电情况进行检查,发现电器设备有故障或老化,及时申请检修或更新。节约办公用电。办公室、会议室、住宿等场所尽量采用自然光,尽可能少开灯或不开灯,室内亮度足够时不再开灯。离开办公室要随手关灯,做到人走灯灭,杜绝“长明灯”“、白昼灯”。下班时,自觉切断各类电器设备电源。2.场站采用先进设备和减少设备运转时间。在消防稳压和生活用水方面都采用变频器控制。在冬季供暖期间根据天气温度控制锅炉的启停,这样和设计要求相比,可大大减少用电量。3.生产方面,根据实际情况合理启停设备,尽量通过油罐液 ...