合肥移动采购管理工作问题及改进建议

近几年，移动公司发展迅速，工程建设任务也很紧迫，几乎全年都有工程建设项目，所以对物资选型结果的依赖性很大。然而，因采购周期过长，每年在5月份甚至6月份当年的最新集采结果才可以下发到市公司。而在此时，因为市场发展的需要，各建设部门的建设量已经达到50%甚至更多，因没有最新的集中选型结果，所以各执行部门只有根据前一年的集采结果与供应商签订供货合同。集中采购已成为合肥移动规模发展、效益发展的新的增长点，但是对于集中采购中出现的很多问题，我们必须面对，并且想办法解决它。集中采购看起来是花钱，实际上是帮助企业提升效益，完善集中采购制度意义重大。一、现有采购物资分类存在的问题目前合肥移动为了实现规模化的采购优势，将很多产品都纳人集团公司和省公司采购范围内，这样做存在一定的问题: 1.有一类产品差异化特别大，各省、各市的需求不同，各项工程的需求也不同。如网络机柜、综合机架、交直流配电屏，这类产品的配置每次都是根 ...