地勘单位企业化经营发展的战略思考探析

笔者结合工作实践进行思考，发现地勘单位在近几年的发展中还存在着发展步伐慢、后劲不足的现实问题，归根结底是在进行战略管理时没有对具体发展战略进行明确制定。所以为了更好地打好市场经济下的商战，还需要地勘单位有明确的发展战略辅佐，否则地勘企业难以求得长足的生存和发展。一、组织创新战略组织创新亦称“组织开发”，是指企业为了更好适应外界环境的不断变化，就需要对企业的组织结构形式和运行模式进行具体的调整。通过调整后以更加适应变化着的环境，这将大大增加组织的工作效率，并能提升一个企业的核心竞争力。为了提高企业核心竞争力，地勘单位只有进行组织创新工作，才能从根本上解决资源配置效率的问题。也只有组织创新工作才能提高企业对资源的优化配置功能。在实际工作当中，地勘单位应以市场为导向，以发展为主题，以科技进步为动力，并以求效益为中心。努力做好组织创新工作，积极推进机制创新，从而夯实地勘单位的基础。二、品牌塑造战略 ...