企业发展中的人力资源战略与策略

美国著名的管理学家伊查克·麦迪思提出了企业生命周期理论。在《企业生命周期》这本书当中,他对企业的整个生命历程以及所面临的问题进行了较为详细的阐述,把企业生命周期划分成了成长阶段、盛年阶段和老化阶段。根据我国企业的具体情况以及人力资源管理的现实需求,笔者把企业生命周期划分为初创阶段、成长阶段、成熟阶段和老化阶段四个阶段。一、初创阶段人力资源管理的战略与策略(一)为企业招牌和获取所需要的各种关键人才一般说来,有两种途径来获得关键人才,即挖掘培养和外部获取。初创阶段的企业员工较少,很显然不利于内部挖掘的实现,因此,外部就成了企业获得人才的唯一途径。关键人才的获取一方面要把控住人才供应信息;另一方面在招聘关键人才的时候,所选拔对象的素质也十分重要。因为如果需求量少,企业可以适当提高一下工资申请资格,这样符合申请条件的人就会相应减少,企业可以集中注意力寻找适宜人才。初创阶段企业的资金状况往往是不足的,实力也是不够的 ...