切实做好国有企业劳务用工群体的稳定工作

近年来,随着国有企业规模的不断扩大、改革的不断深入、主辅分离以及内退等政策的推行,企业用工出现了大量的缺口。同时,随着降本增效压力的增大,不少国有企业通过向劳务公司招聘劳务用工来填补用工缺口和降低用工成本。于是,越来越多的劳务用工参与到企业生产的各个领域中,有的国有企业劳务用工占全部用工总量的30%以上。劳务用工群体中的骨干力量逐步在企业的重要部门、关键岗位独挡一面,成为了企业建设、发展中不可或缺的一部分。但由于企业对正式员工与劳务用工的管理存在差异性,特别是在人事制度和分配制度上的区别对待,在一定程度上影响了劳务用工的思想稳定,削弱了劳务用工的工作积极性,也影响了企业的长远发展。一、劳务用工思想存在的主要问题一是主人翁意识不强。劳务用工个体感觉到在本岗位工作是临时性的,能干多久还不知道,干一天算一天,以后还能不能续签合同也是个未知数。企业效益好就干,效益不好便另谋出路,其工作的目的就是要多拿钱,没有把企业的 ...