优化企业管理的经济辩证法

管理组织对于任何一个企业的经营管理活动来说都是不可缺少的。它是围绕一定的目标,设计并建立组织结构。安排好各个单位和成员的职责、职务、职权及其相互之间的协作关系,从而使企业具有高的管理效益和经济效益。那么,企业内部的管理组织结构如何进行设置与调整,以达到高效精干的优化目标呢?笔者认为,优化企业的管理组织必须体现出系统辩证的思路, 一、企业管理对象的系统观 企业对管理对象的认识不同,就会有不同的管理中心,在解决问题时就会有不同的着眼点。优化企业的管理组织必须先从分析管理对象人手。我们从现代企业各种管理工作的实际情况出发,把管理内容的诸因素联系起来统一考虑,就会认识到管理对象是下列四个动态因素在运动过程中的统一,这就是管理对象的系统观。 第一,现代企业管理对象.首先表现为由管理者负责控制的一个密切联系的整体。这个整体因内部具体对象不同,分为不同的部门或车间、分部。 第二,现代企业管理对象,虽然是一个不可分的整体,这个 ...