企业激励决策

二 激励,作为在企业管理中的一种职能,是根据某具体目标,为满足人们生理的、心理的愿望、兴趣、情感的需要,通过有效地启迪和引导人的心灵,激发人的动机,挖掘人的潜力.使之充满内在的活力,朝着所期望(或规定)的目标前进。这是一种目的性很明确的管理活动。这个活动过程是: “刺激~需求~动机~行动” 激励,从管理角度看就是要赋予职工以完成工作效益目标所需的动机或动力。作为企业决策人,无不希望自己的员工为实现企业的生产经营目标而不懈地工作,而职工也无不是想通过自己的努力,得到生理的需要,即吃、穿、住的满足;安全的需要,即劳动保护、社会保险和退休金制度的待遇满足;社交的需要,即希望从集体中得到和睦、友谊;被尊重的需要,即自主、自尊、自豪、地位、荣誉及自身信心;自我实现的需要,即希望自己的才能和潜力能够最大限度地发挥出来,希望自己的工作称职,在事业上有成就。对此,企业决策人应当正确、充分地运用激励机制和领导艺术,并以自己的良好语言修养和自 ...