施工企业加强内部控制建设研究

一、施工企业加强内部控制建设的意义所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素。有效的内部控制可以提高企业管理水平、经济效益、经营管理的效率。可以堵塞资产流失的漏洞、可以从源头上遏制贪污腐败、可以保证各项制度的有效贯彻执行,保证会计资料的真实、合法、完整,规避经营风险。加入WTO对于我国的施工业是机遇也是挑战。在带动施工市场增量的同时,也使施工企业面临越来越激烈的市场竞争。施工业本来就是微利行业,毛利率普遍低于社会平均水平。随着工程量清单报价的执行,综合单价固定,企业风险加大,盈利空间越来越窄甚至亏损;恶性竞标、低价中标、工程让利、回扣、霸 ...