浅谈从管理层面抓执行力建设

近年来“执行力”是一个热门话题,不仅是企业管理者、学者、政府机关都在强调执行力。其实,执行力并不是今天才有《论语》中“言必信,行必果”已经体现了古代“执行”的思想,只是和今天的提法不一样而已。那么,什么是执行力,大家普遍认为执行力就是通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作办法等把战略决策转化为目标结果的能力。对于企业来说,执行力就是将长期战略一步步落到实处的能力,是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。对于企业员工来说,执行力就是企业员工理解、贯彻、落实经营者战略思想、方针政策、制度办法的操作能力和实践能力。执行力作为一种管理行为离不开人,执行过程也必定受这个执行主体——人的能力素质的影响,执行主体素质高低好坏在很大程度上决定了制度执行的质量,因此也必定存在执行不到位或执行不力的结果。企业执行力执行的关键在于人,执行的主体是人,人的作用在任何问题中都是不能忽视的,这里涉及到得人包括企业高层管理者、 ...